Day 06. Part 2 : 사람 - 제품팀

<aside> 💡 어벤져스 집단, 제품팀의 구성원과 역할

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용병팀과 미션팀의 차이

<aside> ⚠️ 제품팀은 미션팀이 되어야 한다!

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• 용병팀 : 돈이 목적인 VS 미션팀 : 열정적인
• 자율적으로, 진심으로 제품을 만들어야 한다

제품팀의 구성 요소

• How : 자율성, 권한과 책임, 지속성
• Who : 제품 관리자, 디자이너, 엔지니어
  • 구성원이 너무 많지 않아야 함 → 피자 두 판의 법칙 : 8명이 안 되는 사람으로 구성되어야 함 / 사람이 많으면 불필요한 커뮤니케이션이 발생해 목표 달성이 어려워짐
• What : 일의 유형, 일의 범위

  • 일의 유형

    

    • 개선 : 기존 제품에서 불편한 부분을 더 나은 방향으로 바꾸는 것
    • 개편 : 개선보다 큰 의미의 변경으로, 제품의 큰 뼈대는 유지하되 전반적인 부분을 재구성 하거나 변경하는 것
    • 구축 : 기존에 없던 새로운 제품을 만들어 내는 것

  • 일의 범위

    

제품팀이 효과적인 이유

• 더 적은 관리, 더 많은 성공
  1. 협업을 위한 관계 형성
  2. 전문성 확보
  3. 주인 의식과 책임감

제품팀 구성원의 역할

제품 관리자